Create your own reward Die Bindung von qualifizierten Beschäftigten ist für viele, vor allem kleine und mittelgroße Unternehmen eine enorme Herausforderung. Oft erfordert die Lösung des Problems auch ein Umdenken in der Personalpolitik. Früher gab es Boni nach dem Gießkannenprinzip. Wenn jeder unabhängig von seiner/ihrer Leistung das Gleiche bekommt, demotiviert das die Spitzenkräfte. Gleichzeitig sorgt das Gießkannenprinzip nicht für übermäßig mehr Engagement bei den weniger leistungsorientierten Beschäftigten. Diese Art der Sonderentlohnung ist in einer individualisierten Gesellschaft nicht mehr zeitgerecht. Ein lebensphasenorientierter Ansatz könnte hier Abhilfe schaffen. Bei diesem Konstrukt wird den Mitarbeitenden in ihren individuellen Lebens- und Berufsphasen ein Umfeld geboten, in dem sie ihre sich wandelnden Anforderungen in allen Lebensbereichen in Einklang bringen können. Dabei spielen lebensphasenorientierten Vergütungen eine wesentliche Rolle. Hier wird nicht nur das Grundgehalt und Boni an die individuellen Umstände angepasst, sondernd auch nicht-monetäre Bestandteile wie Urlaubstage und Arbeitszeit. Da Mitarbeiter so flexibel ihre eigenen Vergütungsmodelle mitbestimmen können, trägt dies stark zum Engagement, zur Mitarbeiterbindung und zur Performance bei.