Auf den Punkt gebracht Betriebsstörung durch unbesetzte Stellen vermeiden: Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) haben – anders als große Konzerne – oft keinen Recruiter oder Ressourcen für Headhunter. Dadurch können mehrere offene Stellen den Chef und die zuständigen Mitarbeiter in der Personalabteilung eines KMU schnell überfordern. Dann hilft nur eine Priorisierung der offenen Stellen. Dies klingt leichter als es ist, denn jede Abteilung wird ihre offene Stelle als die wichtigste einstufen. Hier müssen ehrliche Antworten auf folgende Fragen gefunden werden: Welche unbesetzte Stelle beeinflusst direkt die Performanz des Unternehmens? Durch welche offene Stelle fallen Mehrkosten an? Durch welche Vakanz können andere Mitarbeiter nicht mehr ihren Kernaufgaben oder Projekten nachkommen? Die Klärung dieser Fragen sollte helfen, die wichtigste Vakanz zu erkennen und diese zuerst zu besetzen.