Silodenken

Silodenken Mein Haus, mein Auto, meine Abteilung, mein Team:Der Begriff „Silodenken“ beschreibt die starre Fixierung und Fokussierung auf den eigenen Bereich. Für Sie als Unternehmer und Arbeitgeber ist diese Haltung denkbar ungünstig, denn grundsätzlich hängen Abteilungen und deren Teams voneinander ab. Die derzeitige Pandemie bietet – obwohl es zunächst aberwitzig scheinen mag – die Chance, den Widerstand und damit die Silos aufzubrechen und übergreifende Veränderungsprozesse anzugehen. Derzeit sind Mitarbeiter zwangsweise im Veränderungsprozess und damit aufgeschlossen für Neuerungen. Zudem haben Führungskräfte in den letzten Monaten wichtige Werkzeuge an die Hand bekommen, um Veränderungen hervorzurufen und umzusetzen. Wie genau das Silodenken aufgebrochen werden kann und übergreifende Kooperationen langfristig entstehen, dazu gibt es tausende Ratgeber, Sie haben also 'nur' die Qual der Wahl – dieses in einer dynamischen Zeit aufzubrechen, verspricht große Akzeptanz.