Hybridoffice — Locker statt down Seit Monaten ist es für viele Arbeitnehmer ein Hin und Her zwischen Homeoffice und Büroarbeit. Das aus der Not geborene hybride Arbeitsmodell könnte sich aber auch in einer pandemiefreien Zukunft etablieren, so es denn geregelt ist. Denn der regelmäßige Wechsel zwischen Büro und Arbeit von zu Hause hat sich etabliert und Arbeitgebern gezeigt, dass die Arbeit nicht darunter leidet, wenn Mitarbeiter ab und zu im Homeoffice sind. Es hat sogar Kostenoptimierungs-Potenzial durch nicht ausgelastete Büros – so können Arbeitsplätze in einem geregelten Hybrid-Betrieb unter Mitarbeitern geteilt werden und Büroflächen verkleinert werden. Eine wichtige Voraussetzung hierfür ist nicht nur die adäquate technologische Ausstattung der Mitarbeiter, sondern auch Führungskultur, Entscheidungsprozesse und Organisationsstruktur sowie die Kommunikation müssen den neuen Gegebenheiten angepasst werden.