The wind of change Ein agiler Körper bewegt sich schneller und geschmeidiger als ein verspannter Körper. Diese logische Schlussfolgerung aus dem Sport lässt sich auch auf Unternehmen übertragen. Laut einer internationalen Studie der Hochschule Koblenz verbessern sich Arbeitsergebnisse und Effizienz, wenn agile Methoden wie Kanban, Scrum und Ähnliches verwendet werden. Der Großteil (43 Prozent) der in der Studie Befragten arbeitet in Projekten sowohl mit klassischen und agilen Ansätzen – also hybrid. 29 Prozent arbeiten selektiv mit agilen Methoden, rund 20 Prozent arbeiten rein agil. Neun Prozent der Befragten arbeiten nicht agil, zumeist weil die Rahmenbedingungen kein agiles Arbeiten abbilden können, aber auch weil der Wandel die Chefs und Führungskräfte überfordert.