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REDAKTION
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agi 21/19

Fehler machen ist menschlich, aber teuer

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Laut einer Studie von RSM International in Kooperation mit am European Business Award beteiligten Unternehmen waren fast 40 Prozent der europäischen Unternehmen während der letzten fünf Jahre wissentlich von Cyberangriffen betroffen. Über 60 Prozent schätzten, dass sie unbemerkt Opfer eines Hackerangriffs gewesen sein könnten. Doch hier ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
15.10.2019
agi 21/19

Zufriedenheit ist Geld

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103 Milliarden Euro – so viel soll der deutschen Wirtschaft jährlich entgehen, weil 71 Prozent der Beschäftigten nur so viel leisten, wie sie unbedingt müssen und weitere 14 Prozent der Arbeitnehmer innerlich schon gekündigt haben. Nur knapp 15 Prozent üben ihre Arbeit mit Begeisterung aus. Dies hat eine Untersuchung des ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
15.10.2019
agi 20/19

Beginn und Ende der Elternzeit ist Arbeitnehmersache

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Zunehmend teilen sich Eltern die Elternzeit. Das ist auch gut so, denn Kinder haben Eltern und nicht nur Vater oder Mutter. Ab der Geburt des Kindes können Eltern bis zu 14 Monate Elterngeld erhalten. Der Zeitraum ist frei ­aufteilbar. Allerdings darf ein Elternteil allein (Aus­nahme: Allein­erziehende) höchstens zwölf Monate ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
agi 20/19

Azubis: Manchmal geht es manchen zu schnell

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Die Situation kennen Sie vielleicht aus Ihrem eigenen ­Betrieb oder von anderen Arbeitgeber-Kollegen: Sie haben einen Auszubildenden, der sich wirklich Mühe gibt, dessen Auffassungsgabe aber nicht immer mit seinen Absichten korrespondiert. Das ist nun wirklich keine Schande, denn manche Menschen brauchen halt einfach ein biss­chen länger, ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
agi 20/19

Wer Geld dafür kriegt, dass er nichts arbeitet, ist kein Arbeitnehmer

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Der Normalfall bei einer Vereinbarung ist: Der eine bezahlt den anderen dafür, dass dieser andere etwas leistet, was demjenigen, der zahlt, das Geld wert ist. Dann liegt ein sogenannter Austauschvertrag vor. Es gibt Geld gegen Leistung. Es geht aber auch anders: Es gibt Leute, die zahlen andere dafür, dass diese gerade nichts leisten. Eine ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
agi 20/19

'Unvereinbarkeit der Charaktere' rechtfertigt Versetzung

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Sind sich zwei Mitarbeiter untereinander so überhaupt nicht grün, dann ist es Ihre Sache als Arbeitgeber zu entscheiden, wie Sie auf diesen Konflikt reagieren. Für Ihre Entscheidung ist es völlig unerheblich, was die Ursachen für den Streit waren. Sie müssen also nicht Richter spielen und herausfinden, was die Streitursache war und wer wann ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
agi 20/19

Auf den Punkt gebracht

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Taxi-Ruf in den Urlaub Sturz ist kein Arbeitsunfall Bei einer Dienstreise sind nur beruflich bedingte Tätigkeiten gesetzlich ­unfallversichert. Um beruflich bedingt zu sein, müssen die Betätigungen der Arbeitnehmer einen inneren Zusammenhang mit der beruflichen Tätigkeit aufweisen. Will einer Ihrer Mitarbeiter telefonisch ein Taxi bestellen, ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
agi 20/19

Auslaufmodell Chef

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Agilität ist heutzutage DAS Stichwort überhaupt. Angeblich streben alle Unternehmen danach und wollen die Bürokratie, die organisatorischen Fesseln, die angeblich zu oft lähmen, ausklammern. Heißt das, dass auch die Chefs 'ausgeklammert' werden sollten? Schließlich seien sie doch die verkörperte Organisation und lähmten angeblich mehr als ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
agi 20/19

Schweigen ist Silber, Reden ist Gold

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Ob Schweigen als eine Bestrafung wahrgenommen wird, liegt weniger 'im Auge' als im 'Ohr' des Betrachters. Gemeinhin aber kennt man Schweigen als Strafe eher aus dem privaten Bereich. Eine Studie der British Academy of Management zeigt aber, dass es die 'Schweigebehandlung' auch am Arbeitsplatz gibt. Angeblich unhöfliche Kollegen sollten dadurch ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
agi 20/19

Interesse am Menschen zahlt sich aus

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Ein Bewerbungsverfahren ist nervenaufreibend und kräftezehrend. Kein Wunder, dass vor allem in mittelständischen Unternehmen die 'Prozedur' für alle Beteiligten, also auch für die Bewerber, so kurz wie möglich gehalten werden soll, damit man das 'alles so schnell wie möglich hinter sich gebracht hat'. Eine Analyse der Karriereplattform ...

Dr. Claudia Ossola-Haring
01.10.2019
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